Lektion 6 av 1010–15 minuter4 quizfrågorIAS 38

Lektion 6 — IAS 38: forskning och utveckling

Vinst med lektionen: Du vet när utvecklingskostnader ska kapitaliseras — och vilka poster som aldrig får in i balansräkningen, hur lovande de än känns.

Typisk läsningstid: 10–15 minuter.


Två faser, två regler (IAS 38.52–64)

Intern skapande verksamhet delas i två faser:

De sex utvecklingskriterierna (IAS 38.57)

  1. Teknisk genomförbarhet — tillgången kan färdigställas.
  2. Avsikt — företaget avser färdigställa och använda/sälja.
  3. Förmåga att använda eller sälja — hur tillgången ska ge fördelar.
  4. Troliga framtida ekonomiska fördelar — marknad finns, eller nyttan är användbar internt (visa på verklig efterfrågan/nytta, inte övertygelse).
  5. Tekniska och ekonomiska resurser — att fullfölja (budget, kompetens, finansiering).
  6. Tillförlitlig mätning — utgiftskostnaderna kan mätas tillförlitligt (projektredovisning).

Alla sex samtidigt, och bevisen ska finnas från tidpunkten för utgifterna. Med en gång ett kriterium faller: kostnad. I praktiken är det kriterium 4 och 6 som brukar stryka — och därför kapitaliserar de flesta bolag väldigt lite av sina utvecklingskostnader, även i IFRS.

När kapitalisering börjar får endast utvecklingskostnader ingå: material och tjänster, löner, arvoden, licensregistreringsavgifter och amortisering av patent och licenser (IAS 38.59(d)) — inte sälj-, administrations- och allmänna overheadkostnader om de inte är direkt attribuerbara (IAS 38.60(a)).

Aldrig kapitaliserbara interna poster (IAS 38.63)

Följande internt genererade poster får aldrig redovisas som immateriella tillgångar, oavsett hur värdefulla de känns:

Orsaken: kostnaden kan inte särskiljas från verksamhetens totala kostnad och tillgången kan inte skiljas från goodwill. (Köpta versioner av samma poster är däremot kapitaliserbara — se lektion 5.)

Exempel i praktiken

MedTech AB (IFRS) utvecklar en ny blodanalysapparat. Årets projektutgifter 3 000 tkr:

Fas / post Belopp (tkr) Redovisning
Forskning: litteraturstudier, tester av mätprinciper (jan–mar) 1 000 Kostnad
Utveckling: prototyp, validering, regulatoriskt underlag (apr–dec) 1 800 Kapitaliseras — alla sex kriterier dokumenterade (produkt klar för certifiering, marknadsstudie visar efterfrågan, budget och team låsta, projektkostnaderna följs)
Marknadsföringsförberedelser för lansering 200 Kostnad (säljkostnad, aldrig tillgång)

Kapitaliserade 1 800 tkr förs som "pågående utvecklingsarbete". Avskrivning börjar först när apparaten är tillgänglig för användning (se lektion 7) — tills dess ingen avskrivning, men nedskrivningsprövning (IAS 38.111). Produkten certifieras i mars nästa år: tillgången tas i bruk, 1 800 tkr avskrivas över 4 år = 450 tkr/år.

K3-jämförelse

Quiz — testa dig själv

0 av 0 svarade

Hur behandlas forskningskostnader enligt IAS 38?

Hur många kriterier måste vara uppfyllda för att kapitalisera utvecklingskostnader?

Vilket alternativ är INTE ett av de sex utvecklingskriterierna?

Internt genererade varumärken, tidningsrubriker och kundregister...

Stäng lektionen

Hämtningsövning — stäng lektionen och återge ur minnet:

Rekommenderad primärkälla: ifrs.org — IAS 38 och IAS 38 på iasplus.com (avsnittet om intern generering).

Frågor kvar? Ställ uppföljningsfrågor till agenten — t.ex. "hur dokumenterar jag de sex kriterierna i vårt utvecklingsprojekt?" Se även systematiköversikten.