Beslutsträd (textform): vilken standard gäller?

Snabblista i ställe för grafik. Börja högst upp, följ grenen som stämmer. Utbildningsmaterial — tvivelaktiga fall stämmer mot standardtexten och/eller fråga agenten.

Träd 1 — Fastighet eller anläggningstillgång: vilken standard?

Vad innehar du, och varför?
│
├─ HÅLLS FÖR FÖRSÄLJNING i vanlig rörelse
│  (t.ex. byggföretagets färdiga lägenheter)
│  → IFRS 5: ingen avskrivning,
│    mätning = lägre av bokfört belopp och nettoförsäljningsvärde
│
├─ EGET BRUK (produktion, tjänster, administration)
│  → IAS 16 (MASK)
│  → kontrollera: betydande delar? → komponentavskrivning
│
├─ HYRESINTÄKTER och/eller KAPITALVÄRDEÖKNING
│  → IAS 40 (investeringsfastighet)
│  → kontrollera servicetillägg: betydande tjänster (hotell) → IAS 16
│
└─ BLANDAD ANVÄNDNING
   ├─ Delarna kan säljas/hyras ut separat?
   │  → klassa VAR FÖR SIG (eget bruk → IAS 16, hyra → IAS 40)
   └─ Ej separerbart?
      ├─ Eget bruk OBEYTDLIGT (t.ex. litet förvaltningskontor)
      │  → hela fastigheten = IAS 40
      └─ Eget bruk BETYDANDE
         → hela fastigheten = IAS 16

Minnesregel: klassningen följer användningen/affärsidén, inte objektet. Samma lägenhet kan vara IAS 40 (fastighetsbolag), IAS 16 (fabrik) eller IFRS 5 (byggare).

Träd 2 — Molntjänst vs IT-program: immateriell eller kostnad?

Vad betalar du för?
│
├─ PROGRAMVARA DU FÅR INSTALLERA OCH STYRA
│  (licens, egen server/miljö, rättslig rättighet, bruk i flera år)
│  → IAS 38: immateriell tillgång
│  → avskrivning över nyttjandetiden från "tillgänglig för användning"
│
├─ PRENUMERATION PÅ LEVERANTÖRENS MOLNTJÄNST (SaaS)
│  (du får tillgång; leverantören kör och äger koden)
│  → TJÄNSTEKOSTNAD löpande (IFRIC agenda decision)
│  → ingen tillgång → IFRS 16 kommer inte heller i fråga
│
└─ ANPASSNING/KONFIGURATION AV MOLNTJÄNSTEN
   ├─ Leverantören äger/kontrollerar koden (normalfallet)
   │  → TJÄNSTEKOSTNAD (ofta löpande/periodiserad)
   └─ DU har kontrollen över den framtida nyttan (sällsynt)
      → kapitalisering kan prövas: definierbar, troliga fördelar,
        tillförlitlig mätning + dokumentation

Minnesregel: kontroll över koden → tillgång; prenumeration på miljön → kostnad. Följ IFRIC:s vägledning när leverantörens kod sitter fast i din miljö.

Träd 3 — Intern utveckling: kapitalisera eller inte?

Var i skapandet är utgiften?
│
├─ FORSKNING (söka ny kunskap, principer, tidiga studier)
│  → ALLTID KOSTNAD (IAS 38.54)
│
└─ UTVECKLING (utformning av produkt/process före produktion)
   Pröva de SEX kriterierna (IAS 38.57):
   [1 teknisk genomförbarhet] [2 avsikt] [3 förmåga att använda/sälja]
   [4 troliga fördelar] [5 resurser] [6 tillförlitlig mätning]
   ├─ ALLA SEX uppfyllda och dokumenterade
   │  → KAPITALISERA (avskrivning först från "tillgänglig för användning";
   │    årlig nedskrivningsprövning medan projektet pågår)
   └─ ETT kriterium faller
      → KOSTNAD
   (OBS: egna varumärken, rubriker och kundregister får ALDRIG
   kapitaliseras oavsett kriterier — IAS 38.63)

Träd 4 — K3 eller IFRS för "oss"?

Vilket bolag frågar du om?
│
├─ Noterad koncern (moderbolag noterat)
│  ├─ Koncernredovisning → EU-godkänd IFRS + RFR 2
│  └─ Egen redovisning → IFRS enligt RFR 2 (moderbolagets juridiska person)
│
├─ Onoterad koncern
│  → K3 + ÅRL, både koncern och bolag (RFR 2 gäller inte;
│    frivillig IFRS i koncernredovisning är tillåten enligt 7 kap. 33 § ÅRL men ovanlig)
│
└─ Onoterat bolag i noterad koncern
   → K3 i egen redovisning (ego-redovisning);
     IFRS-konverteringen sker i konsolideringen

Källor: ifrs.org, iasplus.com, BFN. Se även: IAS 16-systematik · IAS 38-systematik · IAS 40-systematik · ordlista